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Alumnos

Plan de estudios de Curso práctico dirección de equipos de trabajo

CURSO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJOPor medio del presente Curso online podrás completar tus conocimientos y competencias profesionales y especializarte en el ámbito laboral de tu interés. Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio.

Resumen salidas profesionales
de Curso práctico dirección de equipos de trabajo
El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. El trabajo con la motivación y orientación de trabajadores es un paso crucial ya que la actitud de motivación hace que los trabajadores sean menos eficaces y productivos en su labor. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables. Con este curso se adquirirán los conceptos básicos para todo ello siendo aplicables no solo en el ámbito laboral sino también en el personal.
Objetivos
de Curso práctico dirección de equipos de trabajo
- Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. - Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces. - Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales. - Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio. - Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
Salidas profesionales
de Curso práctico dirección de equipos de trabajo
Dirección, Empresas, Organización, Comercial, Recursos humanos, Supervisor, Atención, Gestión, Coordinación.
Para qué te prepara
el Curso práctico dirección de equipos de trabajo
Este curso te prepara para aplicar las técnicas de trabajo en equipo, trabajando con los diferentes tipos de liderazgo como método para alcanzar los diferentes objetivos empresariales.
A quién va dirigido
el Curso práctico dirección de equipos de trabajo
Este curso esta dirigido a personas interesadas en aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, organizando reuniones de trabajo eficaces. Para ello se enseñarán los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio diferenciando entre grupo y equipo de trabajo. Siendo todo ello aplicable tanto en un contexto laboral como personal.
Metodología
de Curso práctico dirección de equipos de trabajo
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso práctico dirección de equipos de trabajo

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  1. Liderazgo: funciones y factores
  2. Teoría del liderazgo
  3. Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
  4. El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. Cualidades del líder que ejerce como coach
  1. El coaching ejecutivo
  2. Cualidades y competencias.
  3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
  1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
  2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo

Titulación de Curso práctico dirección de equipos de trabajo

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Viridiana López Rodríguez
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Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Elísabeth San Juan García
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Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Pilar Plaza órpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
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Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Práctico Dirección de Equipos de Trabajo

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Un verdadero líder establece un propósito común, motiva a su equipo de trabajo, los reta a trabajar en pos de ese propósito y siempre salir adelante, su tarea principal es que los demás busquen alcanzarlo y superarlo en lo posible. Un líder no le teme a su competencia, por el contrario, se esfuerza constantemente por mejorar.

¿Cómo liderar un Equipo de Trabajo?

Detrás del éxito de una organización está el esfuerzo y la dedicación de muchos equipos de trabajo. Liderar un equipo de trabajo es más que dar direcciones y dirigir proyectos y operaciones. Los líderes inspiran, alientan, apoyan, guían y en momentos puntuales resuelven diferencias y asumen responsabilidades. Pero liderar un equipo de trabajo es también un modelo a seguir, preocupándose cada día por cómo mejorar la tarea. La calidad de los futuros líderes está determinada en gran medida por el trabajo de sus líderes hoy. Por eso es tan importante aprender a liderar un equipo de trabajo.

Para ello es necesario:

  • Buena comunicación entre los miembros, para tratar de  promover la buena comunicación, abierta y honesta. Para que las personas se conozcan y puedan coordinar esfuerzos para desarrollar tareas con eficiencia.
  • Definir objetivos, para tener claro el éxito del proyecto.
  • Reconocer y recompensar logros, de manera que los empleados se sientan recompensados.
  • Mostrar apoyo y supervisar el trabajo del equipo con cierta frecuencia. 
  • Aprovechar las fortalezas de cada uno de los miembros de equipo, de manera que se reconozca y se valore, además de que ello le permitirá asignar determinadas tareas y delegar responsabilidades. 
  • Desarrollar continuas habilidades para potenciar el trabajo de cada uno.
  • Inspirar al equipo, para apoyar las ambiciones de los empleados y hacer crecer a la organización.
  • Atender conflictos oportunamente, para intentar solucionarlos en el menor tiempo posible.
  • Tomar ciertas decisiones firmes e inspirar respeto.
  • Formar con el ejemplo.

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  • Facilita la formación a personas que por razones de actividad laboral, lugar de residencia, edad o cualquier motivo personal no pueden acceder a estudios presenciales.
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CURSO PRÁCTICO DE QUIPOS DE TRABAJO

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