Curso experto profesores en procesos de gestión administrativa

Curso Experto Profesores en Procesos de Gestión Administrativa

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El proceso administrativo se trata de un conjunto de funciones administrativas las cuales, dentro de una organización o de una empresa, buscan poder aprovechar al máximo los recursos que existen de forma correcta, rápida y eficaz. Henry Fayol, un ingeniero francés, fue el encargado de detallar el proceso administrativo y para ello describió catorce principios los cuales pueden ser aplicados dentro de la empresa, estos son los siguientes: 

• Jerarquía de mando
• Orden 
• Disciplina 
• Equidad
• División del trabajo 
• Justa remuneración
• Trabajo en equipo 
• Iniciativa
• Estabilidad del personal 
• Unidad de dirección 
• Subordinación del interés particular al general
• Autoridad y responsabilidad
• Unidad de mando 

Importancia del proceso administrativo

El proceso administrativo es una guía que las empresas siguen con el fin de poder lograr los objetivos que se han propuesto. Si se aplica este proceso administrativo, se tiene la posibilidad de aprovechar la mano de obra y los recursos y materiales que posee una empresa. El proceso administrativo permite hacer un control de manera organizada sobre los recursos y, de esta forma, poder disponer de ellos de manera más eficiente. 

Mediante este proceso se puede ser aplicado en cualquier tipo de empresa y, cada uno de los miembros de la empresa, tienen la obligación de conocer cuál es su rol dentro de la misma y dentro del proceso que se está llevando a cabo. La planificación y la organización de los procesos administrativos es la principal función de aquellos puestos jerárquicos en los que sus funciones son menos técnicas y más administrativas. 

Fases del proceso administrativo 

Es importante que en lo referido a los procesos administrativos se sigan una serie de fases para que todo se haga de forma correcta y ordenada, estas fases son las siguientes: 

· Planeación: se trata de la primera etapa que se debe de hacer. En esta es donde serán previstos los objetivos y las metas que se deben cumplir en la empresa y los distintos métodos que se deben llevar a cabo. En esta etapa se desarrolla un plan que contenga las distintas actividades futuras, las cuales se van a realizar y esto debe ser implementado en el plazo dispuesto 

· Organización: una vez se han planteado los objetivos y las actividades futuras que se tienen que realizar para poder lograr todo aquello que se ha propuesto nuestra empresa, lo siguiente que debemos hacer es distribuir cada actividad entre los diferentes grupos de trabajo, los cuales componen a una empresa. Esto depende de las distintas aptitudes físicas e intelectuales que son de cada trabajador y de los recursos los cuales posee la empresa. 

· Ejecución: Para poder llevar a cabo esta fase es necesario contar con la figura de un gerente que sea capaz de tomar buenas decisiones. En esta fase lo que se busca es dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades eficazmente. 

· Control: se encarga de garantizar que la empresa esté encaminada hacia el éxito y poder lograr todos los objetivos propuestos. 

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