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Modalidad
Online
Duración - Créditos
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Becas y Financiación
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Especializado
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre:

4,6
Valoración del curso
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Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Zuleima Barbudo

ALICANTE

Opinión sobre Especialista en Gestión de Proyectos Scrum

Zuleima Barbudo, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

El temario, aunque el precio influyó en mi decisión.

Zuleima Barbudo, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

He adquirido conocimientos sobre la selección de los mejores proyectos. Ha sido de mucha ayuda.

Zuleima Barbudo, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

La metodología online.

Zuleima Barbudo, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Todo ha ido bien.

José Porras

MADRID

Opinión sobre Especialista en Gestión de Proyectos Scrum

José Porras, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

El contenido y la titulación que expiden.

José Porras, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Me ha gustado la plataforma y la metodología online.

José Porras, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

El temario, amplio y bien explicado.

José Porras, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Me ha faltado el software de gestión de proyectos Microsoft, aunque fuera una versión limitada. Hablé con el tutor y me ayudó.

David L. L.

JAÉN

Opinión sobre Especialista en Gestión de Proyectos Scrum

El esfuerzo ha merecido la pena. Este Curso Gestión Proyectos Scrum me ha dado la confianza y conocimientos necesarios para adentrarme en este sector.

Jose Antonio M. N.

MÁLAGA

Opinión sobre Especialista en Gestión de Proyectos Scrum

Agradecer al tutor su dedicación. Gracias a él mi aprendizaje ha sido más dinámico.

úrsula J. C.

VALENCIA

Opinión sobre Especialista en Gestión de Proyectos Scrum

La relación calidad-precio es bastante buena. Me atrajo el contenido del temario, me resultó bien estructurado.
* Todas las opiniones sobre , aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión proyectos Scrum

CURSO GESTIÓN PROYECTOS SCRUM. Inscríbete en esta formación online y aumenta tus conocimientos sobre gestión de la integración del proyecto. ¡Da un valor añadido a tu perfil profesional y despega en el mercado laboral!

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión proyectos Scrum
Si se dedica al mundo de la gestión de proyectos en general y quiere especializarse en estrategias relacionadas con Scrum este es su momento, con el Curso de Especialista en Gestión de Proyectos Scrum podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta función de la mejor forma posible.
Objetivos
de Curso gestión proyectos Scrum
Una vez finalizado este Curso de Scrum habrás completado los siguientes objetivos: - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. - Conocer los aspectos generales de SCRUM.
Salidas profesionales
de Curso gestión proyectos Scrum
Los conocimientos de este Curso de Scrum son aplicables, profesionalmente, en las áreas de gestión de proyectos. Así, podrás desarrollar tu perfil laboral como especialista en Scrum.
Para qué te prepara
el Curso gestión proyectos Scrum
Esta acción formativa te prepara para aplicar estrategias que te ayuden a dirigir y gestionar proyectos, llegando a especializarte en las tareas relacionadas con SCRUM.
A quién va dirigido
el Curso gestión proyectos Scrum
Este curso online está dirigido a todos aquellos profesionales del sector que deseen seguir formándose en la materia, así como a aquellos que quieran especializarse en la gestión de proyectos Scrum.
Metodología
de Curso gestión proyectos Scrum
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión proyectos Scrum

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  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
  1. Gestión de la integración del proyecto
  2. Gestión del alcance del proyecto
  3. Gestión del tiempo del proyecto
  4. Gestión de los costes del proyecto
  5. Gestión de la calidad del proyecto
  6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
  7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
  8. Gestión de los riesgos del proyecto
  9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
  10. Gestión de los interesados del proyecto
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto
  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto
  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM
  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación
  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking
  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento
  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión
  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto
  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos
  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación
  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto
  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión
  1. Conceptos básicos de SCRUM.
  2. Tareas del Scrum Master durante el proceso.
  1. Sprint 0
  2. Sprint 1.
  3. Sprint 2.
  4. Sprint 3.
  5. Sprint 4.

Titulación de Curso gestión proyectos Scrum

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

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Información complementaria

Preguntas al director académico sobre el Curso gestión proyectos Scrum

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